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Total se adapta a los nuevos tiempos y pasa a ser TotalEnergies

Cambia su estrategia para convertirse en una empresa global de energías. Al mismo tiempo renueva su imagen.

(RE).- Corren nuevos tiempos en el mundo de la energía a escala global. Esto ha traído consigo cambios en el modelo de negocios de las empresas que operan en este rubro.  Adaptarse para no morir parece ser la premisa por la que muchas ya han tomado un camino diferente.  Una de ellas, la internacional francesa Total, que también opera en Bolivia, ha sido la ultima gran compañía que anunció recientemente el giro en su estrategia, filosofía e imagen de trabajo.

“Nuestro interés es ser un actor principal de la transición energética. Es por ello que Total se transforma y se convierte en TotalEnergies», dice Patrick Pouyanné, Presidente y CEO de TotalEnergies, en relación al cambio que la compañía acaba de dar en su enfoque de negocios.

El 99% del grupo accionario de la empresa aprobó recientemente la transformación del grupo, pasando de una empresa petrolera a una energética, y además, en reflejar aquello en el nombre mismo; de Total a TotalEnergies.

Todas las energías de las que ahora la compañía francesa se ocupará, además de petróleo, gas y petroquímica, están relacionadas a la transición energética, a los nuevos tiempos que corren a paso acelerado hacia la generación ‘verde’; electricidad, hidrógeno, biomasa, eólica y solar.

TRAYECTORIA

Fundada en 1924 con el nombre de Compagnie française des pétroles (CFP) con participación mixta privada y del Estado francés, en 1985 adoptó el nombre de Total-CFP y únicamente Total S.A. en 1991.

Tras la fusión con la compañía belga Petrofina en 1999, la empresa adoptó el nombre de Total Fina. Más tarde absorbió Elf Aquitaine y a partir de marzo de 2000 se llamó TotalFinaElf hasta que en mayo de 2003 se decidió recuperar el nombre único de Total. El 28 de mayo de 2021 adoptó el nombre de TotalEnergies.

La empresa emplea a 105.000 personas en todo el mundo.

EL CAMBIO

Esa transformación estratégica en una compañía energética amplia, se refleja en su nueva imagen.

“La energía es vida. Todos lo necesitamos y es una fuente de progreso. Por eso hoy, para contribuir al desarrollo sostenible del planeta frente al desafío climático, avanzamos, juntos, hacia nuevas energías. La energía se está reinventando y este viaje energético es nuestro. Nuestra ambición es ser un actor de clase mundial en la transición energética. Por eso Total se está transformando y convirtiéndose en TotalEnergies”, declaró Patrick Pouyanné, presidente y director ejecutivo de TotalEnergies al momento de lanzar su nueva estrategia e imagen.

Este nuevo nombre y nueva identidad visual encarnan el rumbo que TotalEnergies ha trazado decididamente para sí mismo: el de una empresa amplia de energía comprometida con producir y proporcionar energías cada vez más asequibles, fiables y limpias.

“Este resultado es la mejor respuesta para quienes predijeron, y en algunos casos incluso esperaban, una rebelión de los inversores contra la empresa, y responde a aquellos que actúan más como activistas que como accionistas”, reflexionó Pouyanne.

Respecto a las tendencias energéticas globales, dijo que “sin nuevos proyectos petroleros, la producción mundial de petróleo se reducirá naturalmente entre un 4% y un 5% cada año”, dando a entender que 2030 sería un año de inflexión para el petróleo.

Cambio
Nuevas áreas. El actuar de TotalEnergies pasa por explorar nuevas fuentes de energía.

                                                                                                                                                                                                                                                                          EN BOLIVIA

La empresa francesa tiene presencia en Bolivia desde 1991 y opera desde 2001 el bloque Aquio y desde 2003 el bloque Ipati. Asimismo, opera el campo Incahuasi – Aquio, puesto en producción en 2016.  Es también socio de Tecpetrol, YPFB Chaco y Gazprom en el bloque Aquio-Ipati y de YPFB y Gazprom en el bloque Azero.

Por otra parte, es socio, no operador, en los campos San Alberto, San Antonio e Itaú, conjuntamente con YPFB Andina y Petrobras.